Latest Entries »

Bernard Marr, influencer, autor şi prezentator, susţinea nu demult o nouă metodă inovativă de a face o primă impresie mult mai bună la o întâlnire prin a nu te prezenta într-un mod flamboyant.

Da, da, aţi citit bine. Pentru a rămâne în amintirea cuiva drept cineva cu care să-şi dorească să facă afaceri, este important să ştii cum să nu te prezinţi.

Să ştii să te conectezi cu oamenii din jurul tău este una dintre cele mai dificile abilităţi pe care o persoană trebuie să le deţină în mediul de afaceri. Poate fi o experienţă ciudată să ştii că ai captat atenţia unui grup de persoane şi, în acelaşi timp, să te străduieşti să le laşi o impresie bună. E un moment important. Conlocutorul tău poate fi acea persoană care să te ajute să-ţi construieşti cariera sau care să-ţi pună piedici de netrecut de la primul pas. Dacă faci impresie bună, acea persoană te poate recomanda unui client important sau te poate ajuta să obţii contractul pe care îl ţinteai de ceva vreme.

Pe de altă parte, dacă te porţi ca un novice, te poţi înstrăina de cineva care poate avea conexiuni şi relaţii importante. Dacă vrei să arăţi ca un necioplit atunci când intri în vorbă cu cineva, încearcă să eviţi paşii de mai jos:

  • Lansatorul de nume. Genul de individ care se prezintă prin a menţiona cunoscuţi sau foşti angajatori. Poate că nu-ţi vei mai aminti numele lui, dar nu vei uita niciodată că odată, la o nuntă, trei mese mai încolo de el, a stat o nepoată de-a doua a unui domn senator care a intrat la puşcărie pentru fraudă.
  • Purtătorul de cărţi de vizită. O carte de vizită nu este o prezentare. Dacă îţi arunci cartea de vizită la cât mai multe persoane în cadrul unui eveniment de networking este cel mai rău mod – voluntar – de a te introduce. Deoarece eşti o bucată de carton şi nu o persoană, vei ajunge cât mai repede cu putinţă într-un port-vizit şi vei fi uitat pentru vecie.
  • Purtător de cărţi de vizită duble. Să înmânezi două cărţi de vizită cuiva în speranţa că astfel îi încurajezi să te recomande este, într-un mod jovial, cel puţin îndrăzneţ. Ce-ţi mai place să jonglezi cu cariera ta, acrobatule!
  • Incoerentul. De îndată ce i se oferă ocazia să vorbească, nu mai tace din gură: eşti pus la curent cu povestea vieţii lui, cum a ajuns să aibă loc această întâlnire, cum şi-a cunoscut soţia, care sunt calităţile care îl recomandă, de ce s-a lăsat de fumat, de ce a plecat de la ultimele 3 locuri de muncă…
  • Informatorul. Dacă doar ce am făcut cunoştinţă, nu trebuie să ştiu întreaga poveste despre cum ţi-ai construit afacerea sau cariera, toate diplomele şi distincţiile sau numele de domnişoară al pisicii tale. Împărtăşeşte-mi doar elementele de bază.
  • Peştele flasc. Poate că sunt de modă veche (am citit, respect şi, uneori, cui are urechi să asculte, recomand cartea asta), dar sunt de părere că o strângere de mână slabă reprezintă un minus atunci când faci cunoştinţă cu cineva. O strângere de mână fermă transmite încredere.
  • Berbecul de luptă. Opusul peştelui flasc, berbecul de luptă este acel individ atât de încrezător în forţele proprii (a se citi şarmul său mirobolant) încât crede că îşi poate face loc în orice situaţie sau conversaţie fără să fi fost în prealabil invitat. Dacă vrei să te alături unei conversaţii în desfăşurare, aşteaptă să fi recunoscut înainte de-ţi da cu părerea.
  • Zombie-ul digital. Dacă participi la un eveniment de networking sau la o întâlnire de afaceri de orice fel, nu te lăsa absorbit de telefonul tău atât de mult încât să nu mai fi atent la ce se discută.

Cum să te prezinţi corect printr-un simplu pas?

În loc să te prezinţi prin ceea ce faci, prezintă-te prin cei pe care îi ajuţi. Ca în: „Bună, numele meu este Oana şi îmi ajut colegii din management să recruteze pentru poziţiile deschise în departamentele lor, în timp ce dezvolt planuri de evoluţie profesională”.

Gata. Ştii cine sunt, ce fac şi, mai important, dacă te pot ajuta :)

Acum o lună şi ceva mergeam cu boyfriend la o zi de naştere. Nimic fancy, eram printre prieteni, la sărbătorită acasă. Eu începusem dieta minunată dictată de nutriţionist (fără făinoase, paste, porc şi dulciuri şi numai la anumite ore) şi mă ţineam departe de orice tentaţie. Până s-a deschis frigiderul şi s-a pus minunăţia pe masă. Cum ce minunăţie? Asta:

Reţeta pentru tortul de ciocolată (căci da, ceva mai decadent decât ciocolata nu există pe lumea asta şi cum întotdeauna vrem să ne depăşim limitele, s-a inventat o prăjitură de 3 x decadentă) în 3 straturi este:
Ingrediente:
  • 1 l lapte
  • 500 ml smântână lichidă/întăritor lichid pentru frişcă
  • 30 g gelatină
  • 50 g unt
  • 20 biscuiţi Oreo sau asemănători [eu am folosit unii numiţi Master, din Auchan, au mers la fel de bine]
  • 200 g ciocolată amăruie/2 ciocolate negre  [75% cacao]
  • 200 g ciocolată cu lapte/2 ciocolate cu lapte
  • 200 g ciocolată albă/2 ciocolate albe
Procesul propriu-zis:
Se iau biscuiţii şi se bat bine cu făcăleţul [dacă aveţi nervi şi vreţi să îi descărcaţi] sau se fărâmiţeaza la blender, dacă sunteţi leneşe sau nu aveţi forţă în braţ :D.
Se amestecă laptele cu întăritorul pentru frişcă într-o oală mare şi se lasă să respire.
Topiţi untul şi îl adăugaţi într-un vas mare peste biscuiţii fărâmiţaţi în prealabil. Se încorporează untul ca la blatul de cheesecake. Se tapetează fundul unei tăvi cu fund detaşabil [doar fundul, nu şi marginile] cu compoziţia obţinută din mixul biscuiţi-unt şi se dă la frigider.
Într-o crăticioară se adaugă ciocolata amăruie mărunţită cu 500 ml compoziţie lichidă [laptele cu întăritorul pentru frişcă] şi 10 g gelatină şi se amestecă, pe aragaz, la foc mic, până se topeşte complet ciocolata. Se lasă la răcit până încercaţi cu degetul, iar compoziţia astfel obţinută e suficient de călduţă cât să o puteţi turna peste blatul de biscuiţi în tavă şi să o daţi la frigider cu încrederea că nu o să vă pocnească nimic p e acolo :D Aşteptaţi o oră să fiţi sigure că s-a întărit suficient, astfel încât să puteţi continua cu următorul strat de ciocolată.
Pentru straturile de ciocolată cu lapte şi ciocolată albă se repetă acelaşi procedeu, având grijă să aşteptaţi ca de fiecare dată stratul precedent să fie întărit. Nu de alta, dar nu ne dorim să se pătrundă straturile între ele. Se lasă la răcit cel puţin 4 ore, de preferat peste noapte.
Gustul a fost yum-yum!
Dificultate la preparare: 2 (pe o scară de la 1 la 10, 1 fiind foarte usor, iar 10 foarte dificil)
Durată: 3 ore

Zilele trecute am deschis un nou tab în browser (nu ştiu cum, nu mă întrebaţi), unde am descoperit lumea minunată a Lumosity, un tool online prin intermediul căruia îţi poţi antrena creierul să facă multe lucruri îndrăzneţe, precum să se concentreze la mai multe taskuri deodată, să-şi antreneze memoria sau să ia decizii rapide şi corecte.

Antrenamentul se face cu ajutorul unor joculeţe intuitive: viteza ţi-o testezi prin potrivirea unor cartonaşe într-un anumit interval de timp, modul de a gândi se calculează în funcţie de cum garezi nişte trenuleţe, iar memoria ţi-o antrenezi încercând să-ţi aminteşti imaginile care se perindă pe ecran.

lumosity

Ca să te conectezi ai nevoie doar de o adresă de email validă sau, dacă suferi de lene cronică – precum subsemnata – şi nu vrei să-ţi introduci datele manual, ţi le poţi importa şi din Facebook. Singurul dezavantaj la acest instrument (avantajele lui nu s-au putut demonstra ştiinţific, deocamdată) este faptul că trebuie plătit pentru a fi accesat. Mai multe detalii aici.

Este genul de melodie care rămâne cu tine mult timp după ce nu o mai auzi, iar clipul aduce în discuţie situaţia mereu actuală a homofobiei.

Fiecare dintre noi s-a întâlnit cel puţin o dată în viaţă cu o vorbă, un adevăr general valabil sau un leac băbesc pe care nu l-am putut contracara cu date ştiinţifice. Astfel încât data viitoare când mai auziţi vreo prostioară, puteţi interveni liniştiţi cu o vorbă de duh inspirată de aici :D

  • Vomitoriu. Nicidecum încăperea folosită de romani pentru orgiile bahice, ci este locul pe unde ieşea lumea din circ la terminarea spectacolului.
  • Diferite părţi ale limbii. Staţi liniştiţi, nu există secţiuni diferite pentru fiecare gust pe care îl simţim în gură atunci când gustăm ceva.
  • Ventilator pornit pe timpul nopţii. Un mit sud-coreean atestă că un ventilator lăsat pornit pe timpul nopţii poate fi mortal. Improbabil să te vătămeze corporal, poate doar dacă îl iei cu tine în pat.
  • Rechinii nu se îmbolnăvesc de cancer. Oh, de am putea afla de la ei leacul pentru această boală. Din păcate, până şi rechinii fac cancer de piele.
  • Găurile negre. Nu chiar „găuri”, ci doar obiecte extrem de dense, cu o forţă gravitaţională imensă.
  • Somnambulii. In cazul în care cineva cunoscut se dovedeşte a fi somnambul, în ciuda tuturor miturilor cunoscute omului, cel mai bine ar fi să-l treziţi. Va fi uşor confuz, dar mai bine asta decât să se rănească în somn.
  • Cică Napoleon ar fi fost scund. Asta e o poveste lungă pe care o învăţăm încă din şcoală. Însă la 1,70 m, Napoleon era peste medie de înalt pentru acele vremuri.
  • Taurii urăsc culoarea roşu. Asemenea câinilor, taurii nu pot distinge culorile. Ei reacţionează însă la mişcările provocate de pelerina toreadorilor, percepând-o ca pe o ameninţare.

Nu mai ascund pentru nimeni pasiunea mea pentru culoarea verde, iar de când cu venirea primăverii am de gând să abuzez de ea mai mult ca oricând. Dovada, mai jos:

 

 

Surprinzător, cei de la Oriflame au lansat o gamă (Very Me New York) de lacuri de unghii extrem de rezistente. Mi le-am făcut miercurea trecută şi au durat până duminică, atunci când mi le-am curăţat.

A fost nevoie de 2 straturi de ojă (Very Me New York, nuanţa Pink Blush) pentru a fi complet opacă pe unghie, iar aplicarea a fost uşoară, fără a se produce striaţii. Am dat un strat de lac de unghii de la Avon (Bază pentru netezirea unghiilor) pentru un plus de strălucire.

Deşi nu se poate vedea bine din poze, culoarea prezintă şi puţin sclipici movuliu. Culoarea aduce niţel a acadelele copilăriei mele şi mi-a fost aproape imposibil să nu-mi ling degetele :D

 

 

  1. Plângerile constante. Angajații dezinteresaţi protestează întotdeauna și nimic nu este suficient de bun pentru ei vreodată.
  2. Găsitul de scuze. Angajații dezinteresaţi nu-și asumă responsabilitatea pentru acțiunile lor și întotdeauna găsesc scuze.
  3. Lipsa entuziasmului. Atunci când se iveşte o sarcină nouă sau un proiect, acest angajat este întotdeauna cel mai puțin entuziasmat.
  4. Nu-i ajută pe ceilalţi. Întotdeauna se eschivează spunând că nu e treaba lui și nu e niciodată dispus să ofere sprijin.
  5. Bârfitor. Bârfa distruge moralul și echipa dinamică şi creează bisericuţe în cadrul companiei.
  6. Mincinos. Un angajat care minte şi inventează povești este într-adevăr periculos pentru echipă.
  7. Atoateştiutor. Angajaţii dezinteresaţi se comportă de parcă ei sunt singurii care deţin adevărul absolut şi că sunt mai buni decât restul lumii.
  8. Independent. Angajații problematici sunt setaţi să lucreze singuri, în timp ce pentru a avea succes ca echipă e necesară colaborarea.
  9. Iresponsabil. Angajații dezinteresaţi ratează dead-line-uri, întârzie la muncă şi îşi încalcă promisiunile.
  10. Nu au inițiativă. Angajaţii pasionaţi iau iniţiativa, în timp ce aceia dezinteresaţi doar aşteaptă să li se spună ce să facă în continuare.
  11. Nu au nici o curiozitate. Angajații leneşi nu sunt dispuși să pună întrebări sau să învețe lucruri noi.
  12. Dezinteres faţă de dezvoltarea personală. Nu investesc în sine pentru a deveni oameni mai buni și să crească în cadrul companiei.
  13. Distras. Angajaţii buni știu cum să rămână concentraţi la ceea ce fac, iar cei dezinteresaţi sunt uşor de distras.

Angajaţii dezinteresaţi nu suportă o cultură organizaţională sănătoasă, deoarece nu înţeleg rolul jucat de aceasta în succesul pe care urmează să-l aibă la serviciu.

Distracţia preferată când e frig afară :D

Modelul a fost realizat folosindu-se culoarea Fatal Black din colecţia Lasting Colour de la Miss Sporty şi foiţă argintiu-metalică, achiziţionată de aici. Oja a fost dată într-un singur strat, fără top coat. Super shiny!

Mi-era dor de muzică bună :) Don’t get too close/It’s dark inside/It’s where my demons hide…

the dropThe Drop este un film întunecat şi deprimant, din distribuţia căruia fac parte Tom Hardy, Noomi Rapace şi răposatul James Gandolfini. Regizat de Mikaël Roskam, acţiunea se concentrează pe Bob, barmanul timid (şi cu un retard uşor perceptibil) al “Vărului Marv”.

Respectivul bar este un “bar de colectare”, în care Mafia îşi spală banii. Deşi ar putea părea că aceasta este povestea filmului, ei bine, nu este. Filmul reprezintă în primul rând un studiu asupra lui Bob şi al trecutului său. Ceea ce ridică mult nivelul acestei pelicule este modul în care ne este înfăţişată progresia poveştii prin dialog obişnuit, explicându-ne de ce Bob este aşa cum este.

Primul nostru indiciu cu privire la felul de a fi al lui Bob ni-l înfăţişează ducându-se la biserică, dar neacceptând darul comuniunii. O temă recurentă pe tot parcursul acţiunii este aceea a modului în care un păcat îţi poate apăsa pe umeri pentru tot restul vieţii. Unele indicii sunt directe, actele extrem de subtile, precum o privire pierdută a lui Tom Hardy sau un oftat obidit de-al lui James Gandolfini. Fără performanţele uluitoare ale actorilor din distribuţie, aş fi oprit filmul înainte să treacă jumătate de oră din el.

În The Drop, Marv deţine un bar de cartier care se întâmplă să fie şi un “bar de colectare”, însemnând că acolo se strâng banii obţinuţi din pariuri ilegale şi alte matrapazlâcuri, pe care apoi îi livrează mafiei locale controlate de ceceni. Gandolfini îl interpretează pe Marv asemenea unui Tony Soprano care nu ar fi putut fi niciodată. Un tip care a încercat să intre în joc, dar care nu a reuşit să înoate cu rechinii. Astăzi, barul doar îi poartă numele, el fiind retrogradat la servitul băuturilor şi la curăţatul podelelor. Gandolfini ne prezintă un Marv amărât, forţat să nu-şi depăşească niciodată condiţia. Rolul acesta este epocal şi reprezintă un mod perfect de a încheia o carieră şi-aşa prea scurtă.

În timp ce un actor părăseşte scena, altul intră în mod oficial pe lista actorilor cu potenţial. The Drop este în mod clar filmul lui Tom Hardy. Desigur, Hardy nu s-a afirmat peste noapte; şi-a pavat drumul de la Inception la The Dark Knight Rises încoace numai cu intenţii filmografice bune şi, aparent, are cam tot ce ţi-ai dori să găseşti într-un personaj principal.

Hardy îl interpretează pe Bob atât de autentic încît este de-a dreptul uluitor. Bob pare să ia totul pas la pas şi nimic nu pare să-l deranjeze. Când se confruntă cu mafioţii ceceni, ia poziţia ghiocelului şi-şi alege fiecare cuvânt cu precauţie, ştiind că viaţa îi depinde de asta. Bob este modest şi nu prezintă nici un pericol pentru interlocutor şi aproape este perceput ca având o minte simplă, dar, pe măsură ce acţiunea filmului se desfăşoară, realizăm că ceva nebănuit pâlpâie sub suprafaţă. Bob este un exemplu de om care este produsul mediului în care trăieşte. Este un om bun căruia nu i-a fost dat dreptul de a face alegeri în viaţă. Fie se adaptează pentru a supravieţui, fie moare.

De asemenea, Bob are şi o inimă mare, care se trădează singură atunci când salvează un căţeluş bătut şi aruncat la gunoiul Nadiei (Noomi Rapace). Şi Nadia (botezată după gimnastă :D) este rezervată şi are grijă să nu se mai lase rănită. Scenariul filmului, scris de Dennis Lahane, este o adaptare după scurt-metrajul acestuia, „Animal Rescue”, un titlu cu dublu înţeles. Nu numai că Bob salvează un căţeluş rănit, dar atât el, cât şi Nadia, se aseamănă unor animale care au nevoie de ajutor într-un fel sau altul.

The Drop face parte din acel gen de filme pe care Hollywoodul nu-l mai produce. Se simte ca şi cum ar fi fost decupat din anii ’80; are un ritm lent, deliberat, pe care se clădeşte adevăratul suspans. The Drop este un film cu personaje adevărate, care construiesc fiecare scenă printr-un dialog fantastic şi o actorie excelentă. Regizorul le permite personajelor să locuiască în lumea pe care o populează. Totul pare autentic şi nu parte dintr-un platou de filmare.

The Drop este un film pentru iubitorii de film. Are tot ce ai putea cere de la un astfel de film: distribuţie de zile mari, un regizor talentat, dialog realist, cinematografie şi o coloană sonoră subevaluată. Chiar dacă nu pare, acest film este unul dintre cele mai bune pelicule lansate în 2014. Trebuie văzut.

Hehehe, vă mulţumesc pentru atenţia acordată în 2014 şi vă aştept şi în 2015.

Here’s an excerpt:

The concert hall at the Sydney Opera House holds 2,700 people. This blog was viewed about 9,100 times in 2014. If it were a concert at Sydney Opera House, it would take about 3 sold-out performances for that many people to see it.

Click here to see the complete report.

Ce sunt ele? De ce le numim așa? Uită-te la lista de mai jos și vei afla.

Kiwi : mic, dar puternic! Acest fruct reprezintă este o sursă bună de potasiu, magneziu, vitamina E şi fibre. Conținutul de vitamina C este de două ori mai ridicat decât cel al unei portocale.

Mărul : un măr pe zi ţine doctorul departe? Deși un măr are un conținut scăzut de vitamina C, are antioxidanţi şi flavonoizi care sporesc activitatea vitaminei C, contribuind astfel la scăderea riscului apariţiei cancerului la colon, infarct miocardic şi accident cerebral. 

Portocala: cel mai dulce medicament. Savurând 2-4 portocale pe zi poate ajuta la ţinerea răcelii la distanță, scăderea nivelului colesterolului, prevenirea şi dizolvarea pietrelor de la rinichi, precum şi reducerea riscului apariţiei cancerului de colon.

Căpşuna: un fruct protector, căpşuna are cea mai mare putere antioxidantă totală dintre fructele importante și protejează organismul de cancer.

Pepenele verde (lubeniţa): cel mai mare stingător de sete, (92% din el este apa) stimulează sistemul nostru imunitar şi luptă împotriva cancerului. Acesta conține, de asemenea, vitamina C şi potasiu.

Guava & Papaya: premiantele de top pentru vitamina C, ele sunt câștigătoarele clare pentru conţinutul ridicat de vitamina C. Guava este, de asemenea, bogată în fibre care ajută la prevenirea constipaţiei. Papaya este bogată în caroten, care este bun pentru ochi.

Lenny being Lenny gave us an obsession… Cum sună: „Now that you’re through, I can’t feel your soul/Where there was love lies an empty hole” ?

Ca să vedeţi că atunci când dispar ca măgarul în ceaţă nu pierd timpul pe lângă IT-işti… Ta-daaam!

1. Adobe: 17 septembrie 2013. Hackerii a obținut acces la o serie de ID-uri ale clienţilor Adobe și la parolele criptate ale acestora, eliminând toate informațiile sensibile (de exemplu nume, numere criptate ale cardurilor de credit sau de debit, datele de expirare, etc).

Consecinţe:

  • Hack-ul a fost făcut posibil de cerințele slabe la stabilirea parolelor;
  • Datele expuse ale profilurile clienților Adobe;
  • Cea mai mare încălcare a securității datelor din toate timpurile.

Clienți afectaţi: 152 000 000

2. Ebay. Reprezentanţi ai companiei au declarat că hackerii au atacat între sfârşitul lunii februarie şi începutul lunii martie 2014 folosind parole obţinute de la “un număr scăzut” al angajaţilor. Apoi au accesat o bază de date ce conţinea toate înregistrările utilizatorilor şi au copiat “o mare parte” dintre acestea.

Consecinţe:

  • Date de login furate de la angajaţi şi folosite pentru a strânge informaţii;
  • Atacul a durat 2 luni până a fost depistat şi oprit.

Clienţi afectaţi: 145 000 000

3. Heartland. Cunoscută ca fiind victima celei mai mari escrocherii cu carduri de credit din istorie, Heartland a plătit în cele din urmă mai mult de 110 milioane de dolari către Visa, MasterCard, American Express, etc. pentru a finaliza procesele de soluţionare a daunelor cauzate de înşelătorie.

Consecinţe:

  • SQL Injection a instalat spywares în sistemele de date ale companiei;
  • Informaţii ale cardurilor de credit sau de debit au fost expuse;
  • 110 milioane de dolari plătiţi pentru soluţionarea proceselor.

Clienţi afectaţi: 130 000 000

4. Target. Investigatorii au fost de părere că informaţiile au fost obţinute prin intermediul unui software instalat în aparatele de tip POS, pe care clienţii le foloseau pentru a-şi plăti cumpărăturile făcute în magazinele Target.

Consecinţe:

  • Atac informatic lansat asupra furnizorului de instalaţii HVAC (Heating, Ventilation & Air Conditioning);
  • Pierderi totale de 420 milioane de dolari.

Clienţi afectaţi: 110 000 000

5. Google. Se pare că intenţia hackerilor a fost aceea de a deconspira identităţile spionilor chinezi aflaţi pe teritoriul SUA şi care erau puşi sub urmărire de către agenţiile americane de supraveghere.

Consecinţe:

  • Google a fost atacat de hackeri chinezi;
  • Alte 20 de companii au fost atacate;
  • Au fost expuse identităţile utilizatorilor chinezi de gmail aflaţi sub urmărire.

6. Epsilon. Pe 4 martie 2011, Epsilon, cea mai mare companie de servicii marketing pentru email din lume a anunţat că a fost atacată de un grup de hackeri care ţintiseră listele de emailuri ale companiei. Epsilon asigură hostul listelor de email pentru mai mult de 2500 de companii, de la Capital One la Wal-Mart şi a recunoscut că mai mult de 50 dintre clienţii săi au fost afectaţi.

Consecinţe:

  • Sistemul Epsilon accesat de către hackeri externi;
  • 225 milioane de dolari daune;
  • Numele şi adresele de email ale clienţilor au fost expuse.

7. Reţeaua Sony Playstation a fost spartă de LulzSec, 77 milioane de clienţi fiind afectaţi, 23 000 pierzând şi date financiare.

Consecinţe:

  • Atac extern asupra bazei de date;
  • Nume, adrese de email, parole, informaţii personale şi numere de carduri de credit expuse;
  • Reţeaua Sony Playstation închisă pentru 23 de zile.

8. Departamentul American pe Probleme ale Veteranilor a fost de acord să plătească daune de 20 milioane de dolari pentru a evita un proces cauzat de pierderea unui laptop. Iniţial, departamentul avusese nevoie de 3 săptămâni pentru a raporta furtul acestuia. Laptopul a fost descoperit la aproape o lună după ce fusese declarat furat, cu toate datele, aparent, intacte, însă este imposibil de susţinut cu certitudine dacă respectivele date nu au fost accesate sau copiate.

Consecinţe:

  • Sistem atacat din cauza neatenţiei unui subcontractor;
  • Informaţiile personale ale veteranilor au fost expuse.

Clienţi afectaţi: 77 000 000.

9. AOL. Un fost inginer de software al America Online a furat 92 milioane de nume şi adrese de email din baza de date, vânzându-le ulterior firmelor de spam. Acestea au lansat 7 miliarde de mailuri nesolicitate.

Consecinţe:

  • Mailurile nesolicitate conţineau linkuri către site-uri nesecurizate;
  • Informaţiile personale ale clienţilor au fost expuse.

Clienţi afectaţi: 120 000 000.

Jason Averbook, autorul cărţii HR From Now To Next, menţiona recent că a citit un articol care afirma răspicat: “Funcţia de HR Director va dispărea în 2015”. Aoleu! Articolul continua să explice că pe măsură ce economia ricoşează, iar părţile din HR considerate tranzacţionale continua să nască automatizare, nu mai rămâne nimic din HR-ul tradiţional, deoarece acum tot ce contează este modul în care se promovează brandul angajatorului.

Averbook nu susţine ideea în totalitate, dar este de părere că rolul HR Directorului nu ar trebui să mai existe aşa cum este definit în prezent. Acest rol de lider este responsabil de funcţiunea gestionării de talente ca un întreg, iar în 2015 “echipa de vis” a Talent Managementului va aduce foarte puţin cu HR-ul tradiţional. Este, de asemenea, foarte posibil, ca literele HR să dispară în întregime din titluri şi să se renunţe la aspectul scorţos al vestimentaţiei (I know what I’m saying, I’m wearing combat boots and no make-up at work).

Ceea ce înseamnă că articolul respectiv nu făcea referire la un singur rol cu un singur titlu, ci aduce vorba despre noua echipa de talent management care include aptitudini foarte diverse, dar care încă necesită leadership şi conducere. Această nouă echipă se poate împuternici, din punct de vedere al resurselor umane, pentru a se menţine relevantă şi de a conduce business-ul tocmai cu acele talente şi aptitudini care contează acum şi în viitor.

Mai jos sunt cele patru roluri care migrează către Departamentul de Talente pe măsură ce Marketingul şi HR-ul continuă să se unească:

Data Scientist – omul de ştiinţă a datelor deţine, fără îndoială, cel mai mişto job de pe planetă. De ce? Pentru că a face ca datele pe care le deţinem în acest moment să aibă sens reprezintă avantajul competitive de care avem nevoie în aproape fiecare industrie importantă. Acesta este rolul care va lupta cu o sumă nebună de informaţii cu privire la clienţi, angajaţi şi potenţiali angajaţi şi care va gândi într-un mod creativ cum aceste date vor influenţa nevoile viitoare de afaceri.

În echipa care gestionează talente rolul lor este acela de a pune întrebările potrivite. Cu toate datele pe care le deţinem, de ce trebuie să continuăm să ne bazăm pe instinct sau ghicit – putem folosi date şi instrumente puternice pentru a ţine la curent creativitatea umană cu privire la provocările legate de business.

Content Strategist – imposibil să nu fi auzit pe cineva din departamentul de marketing zicând cât de important este conţinutul informaţiei transmise. Este. 93% dintre cei care lucrează în marketing folosesc conţinut pentru a-şi vinde produsele. Întreabă-te de ce LinkedIn a lansat posibilitatea de a trimite mesaje mai lungi? Simplu, pentru că suntem consumatori de cunoştinte şi doritori de înţelegere a lumii în care ne învârtim şi aşa sunt si potenţialii angajaţi.

In echipa de talente, strategul de conţinuteste persoana care preia propunerea angajării tale şi crează poveşti de coeziune pentru a o face să rezoneze cu talentele deja existente, precum şi cele potenţiale, pe toate platformele folosite în comunicaţii. Această persoană traversează platformele cu o asemenea precizie, astfel încât conţinutul apare ori de câte ori talentul poate avea interacţiuni semnificative cu brandul. Content Strategistul este rolul cel mai căutat – atât de angajatori, cât şi de potenţialii angajaţi – în marketingşi va continua să fie un rol pe care HR-ul va trebui să înveţe să pluseze.

Social Media Manager – creşterea managerului de social media ca şi carieră a fost la fel de explozivă ca şi creşterea social media în sine. În momentul în care business-ul a realizat că social media este un canal de marketing legitim, acest rol a luat naştere. Managerii de Social Media controlează comunicaţia şi fluxul de conţinut pe toate platformele precum LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram, Google+, etc. El lucrează mână în mână cu content strategistul şi deţin un set unic de competenţe pentru a-şi face treaba: organizare totală, înţelegere nativă a proprietăţilor unice ale platformelor de socializare, abilitatea de a înţelege poveşti de branduri şi viclenie pentru a aplica acestor branduri doar imaginile şi valorile-cheie care pot genera conţinut (tweet-uri în 140 de caractere, videouri de 6 secunde, muuulte poze). Ei sunt cei care controlează hashtag-urile inteligente şi care au descoperit mina de aur a „conţinutului generat de utilizator”. Ei publică totul într-un ritm ameţitor şi sunt mereu prezenţi în online.

În echipa de talente, social media manager adaugă aceste abilităţi la strategia globală a talentelor. Mereu prezente, ele furnizează povestea brandului de-a lungul platformelor şi spre pepinierele de talente într-un ritm perfect temporizat şi adaptat pentru a asigura relevanţa optimă.

Game Developer-ul  – mai mult de 70% din cele mai mari 2000 de companii ale lumii sunt aşteptate să lanseze cel puţin o aplicaţie gamificată până la finalul lui 2014, recurgând deci la conceptul de gamification pentru educarea şi evaluarea talentelor. Cele mai multe organizaţii probabil vor externaliza acest proces, dar pe măsură ce conceptul continuă să crească, nu va fi de mirare dacă organizaţiile mari vor integra acest rol în echipa de formare şi dezvoltare.

În echipa de talente, dezvoltatorii de jocuri vor fi capabili să aplice practici de învăţare susţinute de cercetare, precum: practici de recuperare şi repetiţie distanţate în moduri care sunt distractive pentru utilizatori, ajutând echipa de talente în eforturile de a evalua abilităţile şi instrui forţa de muncă. Există deja exemple multiple de organizaţii care folosesc în mod eficient gamificarea în training. SAP o foloseşte pentru a face procesul de onboarding mai interesant, Deloitte pentru a accelera procesul de training cu mai mult de 50%. De asemenea, răsare o nouă tehnologie specifică managementului talentelor. De exemplu, Knack se foloseşte de jocuri pentru a ajuta organizaţiile (şi candidaţii) să identifice modelele comportamentale şi aptitudinile care sunt interconectate în identificarea succesului.

Conceptul de talent management aşa cum îl cunoaştem astăzi va dispărea în câţiva ani. Va fi preluat de adevăratele procese şi instrumente care generează angajament, schimb de cunoştinţe, marketing şi dorinţa de învăţare. Tot ce ne rămâne de făcut este să reinventăm şi să redefinim procesele pentru a ne păstra ca industrie.

Idei inspiraţionale au venit de aici: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 şi 8

 

 

Anunta-ti toti prietenii * pasionati de jocuri ca s-au deschis inscrierile la cel mai tare game jam: The Ubisoft Game Jam.

Ubi Game Jam

Au timp pana pe 13 nov sa-si inregistreze echipa (2-4 membri) pe Hipo si sa se antreneze pana pe 22 nov, cand dam startul celor 24 ore de creativitate si fun.

Mai multe detalii poti afla de pe pagina dedicata.

 * Angajatii Ubisoft nu pot participa la acest concurs.

De cand lucrez printre programatori, stilul meu de viaţă s-a accelerat enorm, iar lucrul acesta se remarcă acum şi în stilul de muzică. Parcă dacă nu bag puţin deep house parcă nu am carburant pentru restul zilei. Vouă cum vi se pare?

Obsesia săptămânii: I’m not the only one

Cântă băiatul ăsta într-un mare fel. Bravo lui, avem nevoie de astfel de balade :)

În altă dezordine de idei, astăzi de dimineaţă, începând de la ora 09:00, mă vedeţi la „Recrutat în Oltenia”, pe Digi24 Craiova. I’ll be awesome as ever ;)

12 sfaturi pentru a rămâne inspirat

Ei, dragii babei, de când nu v-am mai scris, multe lucruri s-au mai întâmplat. Printre altele, am schimbat din nou jobul, de această dată (cu propria-mi dorinţă de a rămâne definitiv aici) la Ubisoft. Dacă sunteţi curioşi ce este acest spaţiu mirific în care petrec aproape 10 ore pe zi, de drag, puteţi arunca un ochi aici, aici sau aici. Şi pentru că atunci când lucrezi cu oameni nu poţi să fii decât zen, altfel o apuci pe cărările nebănuite ale nebuniei, iată 12 sfaturi pe care ar fi indicat să le urmaţi pentru mai puţine dureri de cap :D

Păstrează-te sănătos:

  1. Bea un pahar de apă. Atunci când te trezeşti dimineaţa, bea un pahar de apă pe stomacul gol pentru a începe bine o nouă zi.
  2. Mişcă-te şi transpiră. Exerciţiile zilnice stimulează nivelul de energie, îmbunătăţeşte starea de spirit şi te eliberează de stres.
  3. Dormi. Atunci când eşti suficient de odihnit, ai mai multă energie pentru a face lucrurile care te fac fericit.

Planifică-ţi ziua:

  1. Top 3 sarcini. În fiecare dimineaţă, fă o listă cu cele trei sarcini cele mai importante pe care vrei să le realizezi în ziua respectivă.
  2. Regula 50/10. Concentrează-te asupra unei sarcini importante timp de 50 de minute, apoi fă 10 minute pauză pentru a-ţi aerisi mintea.
  3. Reflectă zilnic: încheie ziua cu 10 minute de reflecţie şi de auto-evaluare.

Continuă să înveţi:

  1. Citeşte. Cititul îţi extinde cunoştinţele, care la rândul lor te menţin inspirat.
  2. Navighează pe net. Privitul tutorialelor şi cercetarea lucrurilor neclare ajută la creşterea capacităţilor intelectuale. Şi ştim că omul cu cât e mai inteligent, cu atât poate atinge mai uşor Nirvana :D
  3. Adună-ţi colegii la un loc şi pune de un brainstorming. Brainstormingul poate fi o creativă mină de aur.

Concentrează-te pe ce te face fericit:

  1. Exprimă-ţi recunoştinţa. În fiecare dimineaţă gândeşte-te la 10 lucruri pentru care eşti recunocător. Recunoştinţa contribuie la răspândirea fericirii.
  2. Fă-ţi curat pe birou. Un birou ordonat îţi dă un boost de energie şi inspiraţie şi îţi permite să te concentrezi la munca ce trebuie făcută. La mine, asta funcţionează cel mai bine; sunt dependentă de un birou curat :D
  3. Răsfaţă-te făcând lucrurile care-ţi plac. Asigură-te că ai timp suficient în fiecare zi pentru relaxare şi pentru a te angrena în activităţile care-ţi fac plăcere.

 


							
Urmărește

Get every new post delivered to your Inbox.

Join 784 other followers

%d blogeri ca acesta: